對于聊城無縫管產業鏈企業而言，價格的雞飛狗跳是對今年市場的最好概括。但是，也正是這種雞飛狗跳的行情讓聊城無縫管價格重新回到了歷史的最好水平。特別是對于無縫管而言，噸鋼利潤長期維持在千元左右讓整個行業實現快速止血扭虧。

　　只是，在噸鋼利潤暴漲的時候，鋼廠吃肉，貿易商喝湯難的尷尬顯得尤其扎眼。雖然不可思議，但是這種情況在2017年的聊城無縫管市場上真實地上演了。

　　對于這種情況，一位鋼貿商抱怨，鋼廠拉高出廠價格導致貿易商可操作空間被壓縮，盈利水平下降是根本原因。現在有些鋼廠為了自己的利潤，強行拉高產品出廠價格，有時候甚至出現聊城無縫管價格和市場倒掛的情況，這個時候拿到貨再加價銷售，用戶根本不認可，因此出貨減少利潤下降也就見怪不怪了。

　　當前聊城無縫管企業并沒有明顯的技術進步，但是卻在享受著高利潤，而作為流通大軍主力的貿易商利潤卻被大幅侵蝕。當前中國的建設需求增速緩慢，聊城無縫管行業長期保持現有狀態很可能物極必反，進而對行業造成不可避免的傷害。

　　也正因如此，還是要從成本管理及供應鏈管理的角度出發，圍繞國家提出的供給側結構性改革，使我們的行業平穩發展，使無縫管價格行情有序平穩。

　　只是，在鋼廠看來，無縫管貿易商不賺錢的鍋不能總讓聊城無縫管生產企業來背。貿易商不要把沒掙錢的原因歸結于鋼廠，而是要從自身找原因。傳統的搬磚頭發展模式已經不再適應市場發展需要，未來，貿易商要轉變經營思路和經營方式，通過服務產業鏈和用戶，用服務創造價值來獲取新的發展動力。

　　未來貿易商和鋼廠依然要合作共贏。在他看來，對于合作來說，不管鋼廠怎么去做，你都要保證和你合作的客戶能賺到錢，這是最基本的要求。作為鋼廠要有行業責任感，要帶領大家共同發展，如果鋼廠能夠本著為企業負責、為你的合作伙伴負責、為你所在行業負責的角度，應該出于這兩個最基本的原則研究市場。

　　不管聊城無縫管市場風云如何變幻，鋼廠和鋼貿商聯手共同應對，做好利潤分割，這才是最關鍵的核心要素。對于聊城無縫管企業，在充分市場化的情況下，還是要在提升自己內生性增長能力的同時，控制好和最終用戶的互動。這種互動是有益的，是一種產業鏈的共贏發展。

　　也正因為如此，當前聊城無縫管行業亟須重塑價值鏈，搭建和諧共贏的鋼鐵生態圈，以此來推動整個產業的價值鏈重構，推進聊城無縫管產業的健康發展。

　　所謂聊城無縫管產業生態圈，其實是一個和諧共生的生態鏈，即產業上中下游企業各負其責，優勢互補，發揮各自作用，獲取合理的利潤。這個生態鏈也是一個根據所在行業地位、能力和作用，通過付出獲得合理回報的價值鏈。在這個生態價值鏈中，各個環節的參與主體不是惡性競爭、相互拆臺，而是和諧共贏、相互補臺。

　　在整個聊城無縫管行業形勢轉變的過程中，越來越多的企業逐漸認識到了共建共享、合作共贏、搭建和諧共生產業生態圈的重要性，改變了傳統思維模式，希望上中下游能夠有一個良好的合作發展環境。

　　要提高聊城無縫管產業全要素生產率，共建產業發展生態圈必不可少。這個生態圈應該形成一個鋼鐵產業上中下游企業和諧共生的生態鏈，其中鋼廠、流通商和終端用戶都是這個生態鏈的參與主體。

　　只是，據聊城鋼管現貨網了解，所謂“利益均衡”并非是指各個參與主體之間利益均攤的大鍋飯，而是根據所在產業鏈的地位、影響力和作用，獲得應得的、合理的利益。既不是只付出、少回報，也不是只擔風險、不求回報，更不是只干活、不吃飯。

　　對于如何創建聊城無縫管產業生態圈，一是營造利益共享氛圍，即鋼廠首先要正視生態圈的長遠作用，合理分配產業利益。二是發揮現代科技重構生態圈的作用，即充分利用互聯網、大數據、人工智能等新技術、新工具，加速構建新的市場體系。三是要發揮無縫管龍頭企業引領作用，重建價值鏈和利益鏈，進而規避惡性競爭。

　　隨著聊城無縫管行業供給側改革的逐漸落地，未來聊城無縫管行業發展將從規模速度型過渡為質量效益型發展模式，在這種模式的轉換過程中，無論鋼廠還是貿易商均面臨著不小的挑戰。為了迎接這種挑戰，作為貿易商和鋼廠一定要從對立對抗走向合作，因為只有這樣整個行業才能健康發展，中國的鋼鐵強國夢才會實現。